En tant que recruteurs, on peut clairement te dire ce qui fait un bon ou un mauvais CV : logique, on a un peu le nez dedans toute la journée ! Notre premier réflexe, tels des chercheurs d’or, est de survoler le texte et de ne s’arrêter que sur les chiffres. Considère-les comme nos petites pépites à nous (non non, ce n’est pas triste). Bien sûr, avoir fait une super école ou être entré dans une énorme boîte pour ton stage de fin d’études, ça fait joli. Mais ce n’est vraiment, vraiment pas l’essentiel. On t’explique en quelques lignes comment enrichir ton CV pour qu’apparaissent enfin toutes ces données dont nous autres recruteurs raffolons.
Tu te demandes sûrement pourquoi on y tient à ce point ? C’est très simple : sans données chiffrées, on manque de contexte, et on a beaucoup plus de mal à jauger tes capacités. Par exemple, deux CV faisant apparaître le terme « team leadership » auront l’air identiques au premier abord, pas vrai ? Mais si l’un des deux candidats gérait une équipe de 2 personnes, et que l’autre avait 200 personnes à manager, tu comprends bien qu’ils ne seront pas compétents pour le même job. C’est très logique quand on y pense. Sans transition, on te dit tout sur les chiffres que tu devrais absolument faire apparaître sur ton CV.
MONEY MONEY !
On ne va pas se mentir, la plupart des entreprises ont le même but : gagner de l'argent. Même les organisations à but non-lucratif ont besoin d’un compte en banque bien rempli pour fonctionner correctement ! Sache que l’on cherchera toujours à savoir si tu as participé à la croissance de ton entreprise, alors essaie de faire en sorte que ton CV réponde aux questions suivantes :
As-tu géré un budget ? Plus il est gros, mieux c’est : c’est une preuve très concrète des responsabilités qui t’étaient confiées, et de ton niveau d’ancienneté (car surprise : on ne confie pas le budget de toute une boîte au stagiaire. Eh non.)
As-tu permis à ton entreprise de faire des économies ? Essaie de montrer que tu as réussi à réduire les dépenses, de quelque manière que ce soit (surtout si on parle de grosses économies, sur une longue période).
As-tu généré des recettes ? Attention, on ne s’adresse pas qu’à nos amis les sales (à prononcer en anglais, sinon ça fait sale), mais à toute personne pouvant contribuer aux gains de l’entreprise : sois fier(e), et fais-le apparaître sur ton CV.
DURÉE
Le temps, c’est de l’argent. Montre que tu es capable de gérer ton temps de façon intelligente, en commençant par ces point-là :
Es-tu capable de t’engager ? On appréciera toujours un candidat qui reste chez le même employeur pendant une longue période, et qui s’investit dans un projet jusqu’au bout.
Sais-tu gagner du temps ? N’importe quel changement ayant permis à ta boîte de gagner du temps dans les process est un énorme argument sur ton CV.
Respectes-tu les deadlines ? Eh oui, pour qu’une équipe soit efficace il faut que les choses soient faites à temps. Si tu peux montrer un ou deux exemples où tu as même rempli ta mission avant l’heure, n’hésite pas ! (Mais non, ce n’est pas de la frime.)
LIEU
On vit une époque formidable : grâce à la magie d’internet, les frontières disparaissent et il est possible de travailler sur plusieurs régions du globe. N’hésite pas à fournir des indicateurs pour que l’on comprenne immédiatement l’étendue géographique de tes missions :
Jusqu’où s’étend ton activité ? Que tu sois concentré(e) sur une ville / sur un marché particulier, ou que tu travailles sur différentes régions en couvrant une large base de clients, mentionne-le. Ça ne veut pas dire que l’un des deux est préférable à l’autre, mais cela permettra de mieux calibrer la pertinence de ta candidature pour un poste donné.
Gères-tu un seul ou plusieurs sites ? Cette donnée permet simplement d’appuyer sur ton niveau d’ancienneté. Tu auras plus de chances de décrocher un entretien si ça correspond aux attentes du recruteur pour le poste.
TAILLE
Les statistiques ayant trait à la taille d’un projet sont d’excellents moyens de mesurer ton impact sur une entreprise. Bien sûr tout dépend des critères du poste auquel tu postules, mais bien souvent plus ces nombres seront gros et gras, mieux ce sera.
As-tu travaillé sur de gros projets ? Donne la valeur monétaire des projets auxquels tu as participé, le nombre de personnes qui ont été affectées par ton travail… N’importe quoi permettant de mesurer la « taille » de tes missions.
Grosse team ou petite team ? Bien évidemment, ça fait une énorme différence : travailler avec quelques personnes dans un cadre réduit ne sera pas du tout la même chose que diriger d’énormes équipes de centaines de personnes. Encore un fois, selon le poste que tu convoites les exigences ne seront pas les mêmes !
POURCENTAGES
Alors bien sûr, les chiffres, c’est bien. Mais les remettre dans leur contexte, c’est encore mieux ! Un exemple tout bête : économiser 100€ sur une dépense mensuelle de 150€, c’est énorme. Mais si tu as économisé 100€ sur une dépense de 150 millions… Bon, c’est pas mal, mais ça fera doucement rigoler. Moralité : donne des pourcentages !
As-tu rempli tes objectifs ? Si ton poste comprend des objectifs / des KPI, montre-le (surtout si tu les as remplis... le but n’est pas non plus de te tirer une balle dans le pied !). Ca nous permet de voir si tu as rempli les attentes de ton précédent employeur.
Augmentation ou diminution ? Si tu as permis d’augmenter les ventes de 20%, tout en diminuant le temps d’attente des clients de 35%, crie-le haut et fort : tu es un(e) candidat(e) au top et le monde devrait le savoir.
On est bon ! Si tu arrives à caser tout ça dans ton CV, je te garantis que les recruteurs te mangeront dans la main. Bon courage !
